BORG Automotive se concentre sur les évaluations du cycle de vie et rend les avantages environnementaux visibles.
BORG Automotive, le plus grand remanufacturier indépendant de pièces automobiles en Europe, effectue désormais des analyses du cycle de vie pour tous ses groupes de produits. Tous pourront ainsi constater les avantages environnementaux de l'utilisation des pièces automobiles remanufacturées de BORG Automotive plutôt que des pièces neuves.
Par exemple, si l'alternateur, le démarreur ou le compresseur de climatisation de votre voiture tombe en panne, vous pouvez faire installer une pièce remanufacturée BORG Automotive sur votre voiture. C'est bon pour l'environnement, car par rapport à une pièce détachée neuve, les pièces automobiles remanufacturées utilisent beaucoup moins de matériaux. Par exemple, l'utilisation d'un démarreur ou d'un turbocompresseur remis à neuf permet d'économiser en moyenne 96 % de matières premières par rapport à l'utilisation d'une pièce neuve. De cette manière, le modèle d'entreprise circulaire de BORG Automotive contribue à une utilisation plus responsable des ressources. Dans le même temps, les émissions de CO2 sont réduites d'environ 40 % et la consommation d'énergie d'environ 38 %.
Afin de rendre visibles les solutions durables de BORG Automotive pour l'industrie automobile, l'entreprise est en train de préparer des analyses du cycle de vie pour tous ses groupes de produits. Cela signifie que tout le monde peut voir la différence entre l'utilisation de pièces remanufacturées et de pièces neuves. Chez BORG Automotive, qui appartient au conglomérat industriel Schouw & Co, ce n'est pas seulement le résultat financier qui compte. Entre autres, l'entreprise s'efforce de minimiser l'impact négatif de la production sur l'environnement.
- En raison de notre modèle d'entreprise, nous mettons l'accent sur la durabilité et la responsabilité depuis de nombreuses années, car l'impact environnemental de l'utilisation de nos produits est bien moindre que celui de l'utilisation de pièces de rechange nouvellement produites. Il existe une demande croissante de pièces automobiles remises à neuf. Nous en sommes naturellement ravis. Grâce aux analyses du cycle de vie, nous - et nos partenaires - obtenons une image claire de l'impact environnemental et climatique de tous nos groupes de produits, déclare Sten Højland, directeur de la conformité chez BORG Automotive.
Le système de retour est le fondement du modèle circulaire
BORG Automotive, la plus grande entreprise indépendante de remise à neuf de pièces automobiles en Europe, prévoit réaliser un chiffre d’affaires entre 1,6 et 1,8 milliards de couronnes danoises en 2022.
. L'entreprise récupère les pièces détachées défectueuses dans la chaîne de distribution et leur donne une nouvelle vie grâce au remanufacturage. Les pièces remises à neuf sont ensuite vendues au canal de distribution, qui les vend aux garages qui remplacent les pièces de la voiture, permettant ainsi au consommateur de continuer à conduire.
Un système de retour comparable au système de consigne des bouteilles crée la base de la circulation des produits et, en plus d'être durable, il permet aux propriétaires de voitures de réaliser des économies importantes en achetant une pièce remanufacturée plutôt qu'une pièce neuve.
Réduira les émissions de gaz à effet de serre des usines
BORG Automotive travaille sur plusieurs fronts pour atteindre les objectifs de l'entreprise en matière de respect de l'environnement. Le modèle économique circulaire de l'entreprise contribue à une réduction significative des émissions de CO2, mais BORG Automotive va encore plus loin pour limiter les émissions de CO2.
L'entreprise réduira les émissions de CO2 de ses usines de 30 % d'ici à 2030. Cela signifie, entre autres, que BORG Automotive utilisera davantage d'énergie renouvelable dans les années à venir, la consommation d'énergie étant la première cause d'émissions. En outre, l'entreprise s'efforce en permanence d'optimiser les processus de production et les installations afin de réduire l'impact environnemental et d'améliorer l'environnement de travail. C'est ce qui a été fait, par exemple, dans l'usine de l'entreprise en Pologne.
- Par exemple, nous avons optimisé le processus de nettoyage. Lorsque nous recevons des pièces détachées automobiles usagées, elles doivent être soigneusement nettoyées. Nous avons installé une nouvelle machine qui est plus efficace et augmente la capacité, tout en améliorant l'environnement de travail, en réduisant la quantité de produits chimiques et en diminuant la consommation d'eau et d'énergie. Ce n'est qu'un exemple de la manière dont nous travaillons avec différentes initiatives", déclare Sten Højland.
Dans le cadre des objectifs ESG (Environnement, Social et Gouvernance) de BORG Automotive, l'entreprise travaille également de manière ciblée avec des initiatives dans le domaine social. La satisfaction des employés doit être accrue et l'environnement de travail doit être encore meilleur. Cela passe, entre autres, par l'achat de nouvelles cabines de peinture, l'amélioration des postures de travail et la réduction au minimum du levage manuel. En outre, le nombre d'accidents par million d'heures de travail doit être réduit de 30 % d'ici 2025.
Le travail de BORG Automotives avec ESG est basé sur l'orientation stratégique définie par le propriétaire, Schouw & Co. Schouw & Co. réalise des investissements à long terme dans les entreprises qu'elle possède et a donc également intérêt à définir une orientation claire pour son travail sur l'ESG et la responsabilité.
Nous disposons d'un cadre stratégique pour l'approche du Groupe en matière d'ESG et de responsabilité sociale des entreprises, en accord avec les autres objectifs du Groupe, à savoir la croissance, les bénéfices, les rendements et les dividendes. Nous avons des objectifs ambitieux à l'horizon 2030 et avons défini un cadre clair pour nos activités. BORG Automotive est un bon exemple d'une entreprise qui prend au sérieux la durabilité et la responsabilité en se concentrant, entre autres, sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre", déclare Jens Bjerg Sørensen, PDG de Schouw & Co.