The Most Important Part is You
Vision, mission et Valeurs
Est de fournir la meilleure expérience client en devenant un partenaire privilégié.
Notre mission:
Est de donner une nouvelle vie aux véhicules en fournissant des solutions automobiles responsables.
Nos Valeurs
Depuis plus de 45 ans, nous nous efforçons de vous fournir les meilleures pièces automobiles remanufacturées correspondant à l'équipement d'origine sur le marché européen des pièces de rechange. Cela a été possible grâce à la base solide de valeurs fondamentales.
Chez BORG Automotive Group, nous croyons en un leadership axé sur les valeurs. Nous fonctionnons dans une organisation horizontale, où nos valeurs nous permettent à tous d'agir et de prendre des décisions indépendantes de manière proactive plutôt que réactive.
Nos valeurs définissent la façon dont nous faisons des affaires et toutes nos actions pour atteindre les objectifs stratégiques sont basées sur ces valeurs.
Nous construisons l'entreprise sur des ciments constitués de 5 valeurs, et nous sommes fermement convaincus que la construction du succès à venir dépend de personnes compétentes et responsables, interdépendantes et transparentes dans leurs relations, s'efforçant de s'améliorer en permanence. - Kim Kruse, CEO
La compétence est une condition nécessaire à la reconnaissance des objectifs de l'entreprise et à la réussite de l'équipe. Des connaissances approfondies, l'innovation, l'imagination, le développement personnel et la compréhension du "facteur humain" sont des outils pour atteindre les objectifs de l'entreprise et la réussite de l'équipe.
Nous employons des personnes passionnées, intègres sur le plan personnel et professionnel, fiables et dignes de confiance, fières de leurs actions et toujours prêtes à en rendre compte et à les expliquer. Nous nous efforçons de répondre aux attentes des clients, en utilisant les ressources avec sagesse.
La compréhension de l'interdépendance crée un pouvoir organisationnel illimité. Le travail d'équipe est le cadre organisationnel dynamique et agile, qui permet un effort autogéré, où des compétences et des capacités diverses sont utilisées pour un succès commun.
L'accès aux informations pertinentes est vital pour la réussite commune. L'information doit être facilement accessible, simple et facile à comprendre. Des informations peu claires ou ambiguës entraînent des décisions erronées, des gaspillages et de la confusion.
L'idée d'améliorer les capacités de l'organisation par le biais d'améliorations continues systématiques est le fondement de notre victoire. Ce processus et cette approche impliquent tout le monde, indépendamment du statut et de la fonction.